арчы

Концепция развития «Арчы Дьиэтэ» при МБУ КЦ «Айыллаан» 
МО «Чурапчинский наслег» на 2018 - 2022 гг.
  1. Общие положения. 
Настоящая концепция является организационной основой перестройки и расширения деятельности «Арчы дьиэтэ» (далее «Дом Арчы») при МБУ КЦ «Айыллаан» МО «Чурапчинский наслег».В связи с расширением деятельности «Дом Арчы»в 2018 году переименовать на Центр развития творческого потенциала населения «Утум» (далее ЦРН «Утум»).
Основными направлениями деятельности ЦРН «Утум» являются:
- Привлечение широких слоев населения к участию в культурной, образовательной, просветительской деятельности;
- пропаганда здорового образа жизни;
- сохранение и развитие культурно-исторических традиций;
- воспитание гражданственности и чувства патриотизма у подрастающего поколения;
- формирование толерантного мировоззрения;
- укрепление семейных отношений.
Основание для разработки Концепции: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 8 мая 2011 г. N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Распоряжение Правительства Республики Саха (Якутия) от 24 декабря 2011 года №1394-р «О методических рекомендациях по разработке программ социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов Республики Саха (Якутия)»; Распоряжение главы МО «Чурапчинский улус (район) от 21 февраля  2012  года № 137, от 09.10. 1992 г. № 3612-I «Основы законодательства Российской Федерации о культуре», от 29.12.1994 г. № 77-ФЗ «Об обязательном экземпляре документов», от 25.06.2002 г. № 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации».
2. Аналитический раздел.
2.1. Характеристика современного состояния учреждения. 
2.1.1. Приоритетными направлениями  деятельности ЦРН «Утум» являются реализация потребности личностного самовыражения и творческой самодеятельности населения, основанная как на культурных традициях, так и на инновациях.
2.1.2. В «Доме Арчы» функционируют 11 кружков и 2 клубных формирований, организованных с учетом наиболее популярных интересов и потребностей жителей наслега, а также возрастной дифференциации населения: 1 хор, 9 творческих кружков, 2 любительских объединений.
2.1.3. Основные направления ЦРН «Утум» деятельности: обучающие мероприятия, мероприятия для пожилых и инвалидов, тематические вечера, детские программы и национальные праздники.  
2.1.4. Инновационные формы развития ЦРН «Утум», позволяющие успешно решать профессиональные задачи: обеспечение информационными технологиями, услугами связи, обучающими пособиями; модернизация звуковой и световой сценической аппаратуры.
2.1.5. Вся работа ЦРН «Утум» при МБУ КЦ «Айыллаан» проходит в соответствии с Муниципальным заданием на оказание муниципальных услуг и Планом работы на соответствующий год, утвержденным Начальником управления культуры, спорта и молодежной политики МО «Чурапчинский улус (район)».
2.1.6. В ЦРН «Утум» ведется учет деятельности учреждения, каждое мероприятие  утверждается руководителем и согласовывается с директором МБУ КЦ «Айыллаан». Статьи и фотографии о наиболее значимых и интересных мероприятиях публикуются на официальном интернет-сайте.
2.2. Сильные и слабые стороны ЦРН «Утум»
2.2.1. Позитив:
- высокий уровень профессионализма творческих работников учреждения и их активная жизненная позиция по пропаганде традиционной культуры;
- свобода в выборе форм и методов работы традиционного мастерства;
- развитие проектной деятельности по традиционной культуре;
- новаторство в решении профессиональных задач;
- развитие социального партнерства;
- широкие творческие связи учреждения.
2.2.2. Негатив:
- слабая материально-техническая база;
- недостаточная работа по разработке проектов, предполагающих дополнительное финансирование;
- недостаточная укомплектованность квалифицированными специалистами;
- отсутствие системы повышения квалификации и переподготовки кадров учреждения;
3. Основная роль и стратегические цели развития ЦРН «Утум».
3.1. Основная роль ЦРН «Утум» при МБУ КЦ «Айыллаан», как муниципального учреждения, несущего ответственность за сохранение и развитие культурных традиций поселения, его интеллектуального статуса, состоит в:
- содействии реализации культурной, социальной, информационной, образовательной, просветительской политики МО «Чурапчинский улус (район)»;
- взаимодействии с другими учреждениями в развитии традиционной национальной культуры Республики Саха (Якутия).
3.2. Стратегическими целями развития ЦРН «Утум» являются:
- формирование единого культурного пространства с максимально благоприятной средой для реализации творческих и духовных потребностей населения;
- создание условий для сохранения и развития культурно-исторических традиций поселения;
- обеспечение разнообразия культурно-досуговой и образовательно- просветительской деятельности различных слоев населения;
- формирование и воспитание художественного вкуса, позитивных социальных установок и интересов подрастающего поколения;
- формирование гражданственности, чувства патриотизма и осознания самобытности и уникальности малой родины;
 - обеспечение свободного доступа к объектам культуры всех категорий населения, в том числе малоимущих и социально незащищенных групп;
- внедрение новых технологий в реализацию культурной политики в поселении;
- консолидация творческих сил в решении социально значимых общественных задач.
4. Приоритетные направления развития ЦРН «Утум». 
Создание благоприятных и комфортных условий для жизни, развитие и реализация культурного и духовного потенциала населения как основы целостности, устойчивого и динамичного развития Чурапчинского наслега.
4.1. Развитие и популяризация народного художественного творчества.
4.2. Развитие проектной деятельности как основного поставщика культурных услуг.
4.3. Поддержка новаторских поисков.
4.4. Повышение уровня профессионального образования, повышение квалификации и переподготовка кадров учреждения.
4.5. Выявление и поддержка молодых дарований в сфере народного творчества.
4.6. Создание любительских объединений, клубов по интересам.
4.7. Развитие  кружковой деятельности, поддержка мастеров декоративно-прикладного творчества.
4.8. Проведение  фестивалей, конкурсов, выставок, направленных на сохранение традиционной культуры и развитие местного народного творчества.
4.9. Развитие культурной деятельности, направленной на привлечение семейной аудитории, детей и молодежи, лиц с ограниченными физическими возможностями и малообеспеченных слоев населения. Организация форм работы с социально незащищенными категориями населения, что является прерогативой и обязанностью данного учреждения.
4.10. Развитие социального партнерства путем совместной организации массовых обрядовых и праздничных мероприятий, посвященных общегосударственным, профессиональным и местным праздникам.
4.11. Развитие информационной системы.
5. Финансирование ЦРН «Утум». 
5.1. Финансовые средства МБУ КЦ «Айыллаан» образуются за счет:
- бюджетных ассигнований;
- платежей за оказание услуг по договорам;
- поступлений от благотворительных фондов;
- добровольных пожертвований, субсидий;
- других доходов и поступлений в соответствии с законодательством РФ.
5.2. Проектная деятельность учреждения, формирование и представление конкурентоспособных программ позволяют рассчитывать на ассигнования из бюджетов различных уровней (местный, областной, федеральный) и на финансовую поддержку фондов, благотворительных организаций и т.п.
5.3. Необходимо разрабатывать систему использования важного принципа конвертируемости ресурсов, когда нехватку технических или финансовых средств компенсирует партнер, заинтересованный в организации мероприятий или участвующий в их проведении и вкладывающий материальные средства в денежном или другом эквиваленте (техника, аппаратура, транспортные, бытовые услуги и т. д.)
5.4. Информационные технологии как один из видов материальных ресурсов должны стать одним из приоритетных направлений развития деятельности ЦРН «Утум».
6. Формирование фирменного стиля ЦРН «Утум».
6.1. Фирменный стиль - система знаков и символов, формирующих имидж учреждения, должен проявляться во всех видах деятельности ЦРН «Утум» и присутствовать на
- афишах, плакатах и постерах;
- входных и пригласительных билетах;
- рекламных изданиях и буклетах;
- униформе персонала;
- сувенирной продукции ЦРН «Утум».
7. Система управления учреждением.
7.1. Для решения творческих вопросов, экспертной оценки, разработки планов в МБУ КЦ «Айыллаан» созданатворческая группа из числа работников культуры.
7.2. Творческая группа определяет основную деятельность ЦРН «Утум» и вырабатывает основные направления в ее реализации. Им на основе анализа и качественной оценки предыдущей работы разрабатывается перспективный и текущие планы работы. Координирует осуществление творческих программ с другими досуговыми, учебно-воспитательными заведениями, различными организациями, находящихся на территории Чурапчинского улуса.
7.5. Решение кадровых вопросов находится в ведении директора МБУ КЦ «Айыллаан», содержание дополнительных штатных единиц (заведующий, администратор, техработник, дворник) в ЦРН «Утум».
7.6. Синтез жанров и направлений деятельности учреждения в современных условиях, постоянно меняющихся форм работы и услуг в сфере культуры, предполагает специальный подбор кадров и внесение изменений в штатное расписание, обусловленное необходимостью введения должностей, применению новых методов и технологий в работе с персоналом.
8. Ожидаемый результат. 
8.1. Реализация концепции позволит в полной мере раскрыть потенциал ЦРН «Утум» как культурно-просветительского центра с привлекательным обликом для посетителей всех возрастных и социальных групп, пробудить общественную активность и развить в них интерес к самореализации, познанию, коллективному досугу, здоровому образу жизни; будет способствовать росту гражданского самосознания, причастности к культурно-историческим традициям, повышению интеллектуального статуса поселения, воспитанию у населения чувства патриотизма и любви к малой родине, что соответствует стратегическим задачам в области государственной культурной политики.
8.2. Ожидается определенный экономический эффект, который позволит в будущем сократить бюджетные расходы на содержание учреждения и откроет перспективы дальнейшего развития.
8.3. Создается организационная и методическая система, способная осуществлять полноценную обрядовую и просветительскую деятельность по пропаганде традиционной культуры для всех категорий населения на современные социально-культурные услуги.
9. Критерии эффективности.
- Удовлетворенность населения, их ориентация на сотрудничество;
- Удовлетворенность инициативной группы жизнедеятельностью ЦРН «Утум», «Дом Арчы»;
- Повышение степени информированности общественности по традиционной национальной культуре;
- Готовность нормативно-правовой базы ЦРН «Утум»;
- Готовность кадровых ресурсов «Утум», «Дом Арчы».
Этапы реализации Концепции развития «Арчы Дьиэтэ» при МБУ КЦ «Айыллаан»
МО «Чурапчинский наслег» на 2018 - 2022 гг.
ЭтапыМероприятия 
1Организационно-подготовительный
(2017-2018 гг)
- проведение общего собрания с целью актуализации проблемы и создания инициативной группы;
- проведение диагностической работы (опрос населения) с целью изучения состояния духовно-нравственного потенциала населения;
- анализ ресурсных возможностей по вовлечению добровольцев, народных умельцев в совместную деятельность;
- подготовка нормативно-правовой базы.
2Основной (2018-2022 гг.)- формулировка задач деятельности «Дом Арчы», «Утум», «Айыллаан»;
- определить основные направления деятельности ЦРН «Утум»;
- разработка программы по пропоганде  традиционной местной культуры «То5ус томторУдьуор утума»;
- выработка критериев эффективности проделанной работы, оценивания результатов деятельности ЦРН «Утум», «Дом Арчы» в 2022 году;
- разработать рекомендации по внедрению данной Концепции.
3Обобщающе-аналитический 
(2018 – 2022 гг.)
- разработать диагностические методы оценки результативности работы ЦРН «Утум»;
- корректировка программы «То5ус томторУдьуор утума»;
- создание единого традиционного культурного пространства в Чурапчинском наслеге;
- формирование устойчивой положительной мотивации к сотрудничеству между МО «Чурапчинский наслег» и населения;
- модель распространения положительного опыта в сфере традиционной культуры и духовно-нравственного развития населения.

Опрос

Оцените работу сайта

Другие опросы...